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Blablaroom : inscriptions désormais possibles

Suite à une erreur de manipulation de ma part, il n’y avait pas de bouton « inscription » dans la blablaroom…

C’est réparé ! Vous pouvez participer aux discussions maintenant !

Désolé pour ceux qui ont cherché en vain.

L’expérience fontaine du jour en vidéo

Expérience fontaine du 25 Avril 2011 from Tikalio on Vimeo.

5 jours, 5 articles

Le blog commence à prendre forme et à se forger son caractère. Les sujets sont assez diversifiés pour le moment, mais tout cela faisant partie du contexte global de l’entreprise Tikalio, ça me semble essentiel de garder cette diversité. Si certains articles ne vous intéressent pas, passez à côté, je ne vous en voudrai pas !

Afin de préciser les thèmes abordés, j’ai constitué la trame de 5 articles pour les 5 jours de la semaine (je prends mes weeks ends au cas où vous ne l’auriez pas remarqué…).

Comme vous êtes les lecteurs (oui oui, c’est à toi que je parle !), votre avis compte évidemment et j’aimerai donc avoir votre opinion sur ce qui suit.

Chaque semaine, dans le désordre, vous aurez :

– 1 article sur une invention géniale (côté innovation)
– 1 article sur l’écologie : une initiative, une technologie ou encore un projet environnemental…
– 1 vidéo tournée par moi même sur une expérience directement liée au projet Tikalio (donc probablement avec des éclaboussures !)
– 1 article sur l’entrepreneuriat
– 1 article faisant le point sur l’avancement du projet

Dites-moi ce qui, a priori, vous intéresse le plus (et le moins) dans les commentaires !

Je me mets au Networking !

Le networking (ou réseautage en mauvais français…) consiste à jouer sur ses connaissances pour partager son activité / expérience avec le plus grand nombre et en retour, profiter de l’expérience ou des contacts des autres.

Comme beaucoup, j’avais depuis 3 ou 4 ans un compte sur Viadeo et sur LinkedIn, où j’avais mis en ligne un CV plein à craqué en espérant qu’un recruteur me contacterait après avoir été soufflé par mon profil… Il faut avouer que ça ne m’a rien apporté du tout !

Alors je passe à l’attaque. Il commence à me paraître évident qu’il faut être pro-actif avec ce genre d’outils : donner de soi même pour avoir quelque chose en retour. Alors hier, j’ai d’abord fait le ménage sur mes profils (CV plus concis, mise à jour de mes coordonnées etc..) puis je me suis inscrit dans des groupes de discussion qui m’intéressent vraiment, qui me tiendront au courant des évènements à venir dans l’entrepreneuriat à Los Angeles (bein oui, pas facile de se déplacer à Paris pour l’instant alors ce serait déjà une bonne expérience), des nouvelles avancées en matière de développement durable ou encore des nouveaux projets de mes concurrents. Je compte bien également nouer contact avec des professionnels du secteur et découvrir d’autres parcours d’entrepreneurs.

Ce n’est que le début, mais je pense que In Fine, ça peut être bénéfique.

Prochaine étape, créer une vraie identité à Tikalio sur internet en commençant à faire vivre les différents profils de l’entreprise, sur Facebook ou Twitter par exemple et en créant une page de présentation sympa sur Tikalio.com.

Je vous tiens au courant des avancées…

J’aurais voulu l’inventer : Aquasensor

Kezako Aquasensor ?

Rien de moins que le produit phare d’une marque qui fut la PME la plus rentable de France en 2006 ! Cette entreprise, c’est MG International… Ça ne vous dit rien non plus ?

Bon, petite remise dans le contexte : en 2006, une loi entre en vigueur en France, obligeant tous les propriétaires de piscines privées à s’équiper d’un système de clôture ou d’alarme afin de diminuer le nombre de noyades d’enfants. A cette époque, vous avez alors le choix entre entourer votre paradis bleu d’une barrière ou d’un grillage, nécessitant des heures de travail, un coût non négligeable et une dégradation visuelle évidente ou d’autre part, des poteaux disgracieux, à sceller aux quatre coins de la piscine qui fonctionnent avec des super lasers détecteurs de passage et là aussi, c’est très cher…

Ces solutions étaient vraiment logiques : pour empêcher les enfants de se noyer, il faut empêcher les enfants de s’approcher de la piscine.

MG International a simplement appliqué deux règles fondamentales de l’innovation :

  • Penser en dehors du moule : être créatif et ne pas chercher la réponse à une question posée par quelqu’un d’autre mais d’abord définir quel est la vraie source du problème. Ici : ne pas chercher à empêcher l’accès à la piscine, mais plutôt à empêcher la noyade. Autre opportunité : la plupart des gens qui ont une piscine considèrent cette loi comme une contrainte et veulent donc dépenser un minimum d’argent pour juste « être conforme à la loi ».
  • Faire de la veille et dans le cas présent, de la veille juridique. Savoir le plus tôt possible les opportunités qui vont s’offrir à vous vous permet d’anticiper au maximum et de sortir le produit au meilleur moment, c’est à dire lorsque tout le monde parle de cette nouvelle loi (stupide ? inutile ?)…

Le produit Aquasensor était alors déjà breveté, fabriqué et ne demandait plus qu’à être acheté en masse.
Au fait, pour ceux qui n’ont jamais vu ce produit auparavant, il est basé sur le principe tout bête de détection des vagues. Si un objet ou un humain tombe dans l’eau, cela crée des vaguelettes, faciles à détecter, et qui enclenchent une alarme. La solution devient alors extra simple : un boitier en plastique, une sonde de niveau, un petit circuit électronique, le tout fonctionnant sur batteries. Très discret, léger, transportable… d’un coup, tous les autres produits deviennent obsolètes et comme en plus, celui-ci ne coûte pas grand chose à produire en comparaison des concurrents, ils se sont accordé une marge très confortable. CQFD.