Tour d’horizon de divers logiciels gratuits qui vous permettront de monter et gérer votre petite entreprise sans débourser un centime !
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Coup de mou « Post développement »
Pourquoi et comment j’ai pu avoir un « coup de mou » ces dernières semaines…
Emploi du temps d’un Papa-preneur
Lancer une boîte, c’est bien beau, mais quand on a une fille à élever, c’est un peu plus coton… Bref, il faut s’organiser pour être efficace tout en étant dispo à n’importe quel moment comme tout « parent à la maison »…
L’expérience Kickstarter
Petit projet deviendra-t-il grand ? Seul le temps le dira, mais grâce à Kickstarter, c’est en bonne voie !
Retour sur 10 jours complètement fous.
Le jour où le projet MoveeGo a été accepté sur Kickstarter fut un grand soulagement. Fini les tournages vidéo et les enregistrements de voix en Anglais bafouillé… Le temps était venu de se reposer un peu… Tu parles ! J’ai jamais autant bossé que ces derniers jours !
Tout d’abord parce que Kickstarter, c’est sympa, c’est populaire, mais ça ne marche pas tout seul… Il y a bien quelques inconditionnels qui tombent sur le projet dès sa publication, mais après, celui-ci tombe dans les tréfonds du site et il faut être bien motivé pour le trouver…
La solution pour le faire remonter dans la foultitude de projets qui s’arrachent les premières places ? Avoir plus de personnes qui soutiennent le projet… il faut donc absolument en faire parler autour de soi, faire connaitre les produits et envoyer des personnes vers la page Kickstarter. J’ai eu beaucoup d’aide de la part d’amis via facebook, mais aussi reçu un très bon accueil de mes produits sur le forum gopro France et enfin, ma stratégie twitter a fonctionné également. J’ai même fait des tutoriels vidéos en Français pour guider nos compatriotes anglophobes à travers le site Kickstarter. Je veux que toute personne intéressée par mes produits soit incapable de trouver une raison de ne pas supporter le projet.
http://www.kickstarter.com/projects/slepoutre/moveego-film-like-a-pro-on-the-go
Au début, lorsque je reçois les alertes e-mail « Kickstarter: New backer alert! », c’est un gros coup d’adrénaline. Ce sont d’une certaine manière mes premiers clients. Je bondis sur ma chaise de joie, mais très vite, ce sont les responsabilités qui prennent le dessus… ce sont des clients ! Et si ils n’étaient pas satisfaits par le produit ? Et si ils n’avaient pas tout compris au concept ?
Puis viennent les questions et commentaires. C’est un autre point fort de Kickstarter : puisque les produits sont inconnus et les clients très engagés, ils soumettent leurs envies et proposent même parfois des améliorations ! J’ai même eu un gentil supporter qui m’a signalé mes fautes d’anglais dans la description pour que je les corrige !! Ces questions, il faut y répondre. Et maintenant, ça n’engage plus que moi… c’est mon entreprise qui prend une responsabilité lorsque je dis que « OUI, le SlideeGo peut fonctionner avec un DSLR ». Certains supporters vont axer leur décision sur ces réponses… j’ai intérêt à être sûr de moi ! Alors je refais des tests, améliore encore les produits etc…
Enfin, arrive la troisième vague, celle où le petit projet prend de l’ampleur, il apparait en bonne place sur le site Kickstarter et les soutiens deviennent plus nombreux. Dans le même temps, des blogs commencent à parler du projet, accentuant encore le phénomène. Kickstarter est une source d’inspiration sans fin pour les blogs branchés sur les technologies ou les dernières tendances. Voici quelques blogs qui ont repris l’info (le premier étant sans conteste le plus important !) :
– http://www.gizmag.com/moveego-steadeego-slideego-camcorder-rig/22355/
– http://newmediarockstars.com/2012/04/4-kickstarter-projects-for-new-media-artists/
– http://loku.com/content/moveego-kickstarter-video
– http://web.vonalmentv.com/moveego/
Et nous voilà maintenant, avec un projet qui va être financé dans 2 petites semaines. Il faut alors commencer à penser approvisionnements, comptabilité, expéditions, amélioration des procédés de fabrication pour que tout soit prêt à temps (mon objectif étant que chacun reçoive ses nouveaux jouets pour les vacances d’été). C’est un tout nouveau boulot qui commence, mais cela me plait énormément.
J’ai une « To do list » longue comme le bras et je piaffe d’impatience à l’idée d’accomplir chacune des tâches qui y est inscrite ! Je voudrais tellement que les journées soient plus longues…
Bref, c’est que du bonheur, d’autant plus qu’il faut bien aller tester le matériel en conditions réelles de temps en temps et c’est l’occasion de sortir un peu ! Voilà la dernière balade dans les montagnes près de chez nous…
Jouons aux entrepreneurs – 4
Dis moi à quoi tu joues, je te dirai quel entrepreneur tu seras.
Et si les jeux vidéos étaient révélateurs de nos aspirations les plus cachées ?! Je n’ai réellement considéré l’entrepreneuriat que ces dernières années et pourtant, je joue à des jeux de gestion (et quasiment que ceux-là…) depuis que j’ai 10 ans !
Sim City 2000 avec des centaines d’heures passées à construire les villes les plus folles. Au passage, c’est dingue comme ce jeu est calqué sur Los Angeles… En arrivant ici par avion, je me suis dit « Ooooh, on se croirait dans Sim City ! »
The Settlers II où l’on gère une tribu de colons fraîchement débarqués sur une nouvelle île… On revient aux fondamentaux : des bucherons, une scierie et une carrière pour les pierres… Pour les élevages, les mines ou les lieux de culte, ça prendre plus de temps… et de ressources.
Theme Park ou commcent allier le côté stressant de la gestion à la détente d’un parc d’attractions.
Anno 1404, aujourd’hui encore (et Caesar il y a quelques années) où la destinée d’un peuple est entre nos mains et il faut trouver un bon équilibre entre satisfaire ses concitoyens, se défendre contre les ennemis et surveiller ses finances.
Un jeu de gestion, si il est bon, permet de monopoliser différentes fonctions du cerveau : gestion de crise, anticipation, gestion des ressources, choix stratégiques, alliances… BINGO ! Pas de doute, ma passion pour la gestion et les indicateurs en tous genres vient de là !
J’ai réellement commencé à songer à la création d’entreprise lorsqu’en école d’ingénieur, nous avons joué à une simulation de gestion d’entreprise (type Stratirac). Par équipes de 4 ou 5, on se voit confier une entreprise virtuelle. Tous nos concurrents (les autres étudiants répartis de la même manière) recoivent la même entreprise, les mêmes parts de marché. Il convient alors, à chaque « round » (2h temps réel = 1 mois temps virtuel) de prendre les bonnes décisions : on fait de la com’ ? par quels moyens ? On privilégie plutôt la qualité du produit ? Quel prix fixe-t-on ? Bas de gamme ou haut de gamme ? Et i on déposait un brevet ? A la fin de chaque round, chaque équipe donne ses avancées à l’organisateur, qui rentre alors les chiffres dans le simulateur. Celui-ci donne donc pour chaque entreprise les nouvelles parts de marché, les profits, la trésorerie disponible etc… et on recommence ! Il faut aussi gérer les conflits avec le personnel, négocier avec les sous-traitants etc… (les animateurs jouent alors ces rôles annexes).
C’est sans hésiter mon meilleur souvenir d’école d’ingé et pourtant il y a eu un paquet de bons moments !!
Et vous ? pensez-vous que l’on puisse se découvrir la fibre entrepreneuriale en jouant ? Est-ce selon vous un bon exercice d’apprentissage ?
