Article tiré du blog de Grasshoper Group qui a demandé à ses followers Twitter de faire part des meilleurs conseils qu’ils ont reçu lors de leur création d’entreprise.
- Ne jamais sous-estimer la puissance d’un mot de remerciement.
- Pensez plus intelligemment (vos API), pas plus intensément.
- La passion pour votre produit / service, vous aidera à traverser les moments difficiles.
- Si il n’y a pas d’autres acteurs sur un marché, méfiez-vous. Acceptez la concurrence et apprenez d’elle pour améliorer vos propres produits.
- PENSEZ GRAND, extensibilité et plans à long terme.
- Faites toujours payer vos clients dès le Jour 1.
- Les envieux vont détester, mais les gagnants gagnent toujours.
- Echouez rapidement.
- Idée, équipe et indépendance financière. Tout ce qu’il faut à une bonne start up.
- Faites des profits dans le plus court délai en un minimum d’efforts. Plus de salaire, plus de bureau ou plus (+) d’employés : plus (+) de profits.
- Engagez des personnes sur leur état d’esprit. Tout le reste peut s’apprendre.
- Restez simple – sortez votre produit pour tester ses fonctionnalités et seulement ensuite faites des ajouts.
- Vous n’avez pas besoin d’une grande idée. Juste d’une idée qui a du sens et que vous pouvez mettre en oeuvre. Ajoutez à cela du travail, de l’agilité et de la passion.
- N’ayez pas peur de tester-rater-apprendre et de continuer à grandir de vos erreurs.
- La plus grande force qu’un entrepreneur puisse avoir est de constamment ré-évaluer son marché en constante mutation et de vouloir s’adapter.
- Sortez et faites-le.
- Toujours innover parce que si vous arrêtez, vous stagnez. Quand vous stagnez, vous mourez.
- Quelqu’un peut voler des idées, mais personne ne peut voler l’exécution ou la passion.
- Tout s’accélère quand vous quittez votre job et accrochez à la porte le signe « ouvert ».
- Reconnaissez d’abord que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Ça vous aidera à vous focaliser sur les bonnes questions. Ensuite vous pourrez trouver les réponses.
- N’abandonnez pas.
- Recrutez lentement. Licenciez rapidement.
- Une vidéo sans fioritures de 1-2 minutes sur la page d’accueil qui explique clairement ce que fait l’entreprise.
- Recueillez des adresses e-mail online et commencez votre campagne marketing avant d’écrire le code.
- Vous ne pouvez pas épuiser votre potentiel.
- Vous pouvez toujours échouer, mais n’abandonnez jamais.
- N’ayez pas peur de faire quelque chose d’unique.
- Allez de l’avant avec confiance, mais ne grandissez pas en étant trop attaché à votre concept. L’agilité est la meilleure arme d’un entrepreneur.
- Connaissez vos prospects et FOCUS, FOCUS, FOCUS
- Les moments d’euphorie sont plus forts que ce que vous n’avez jamais connu. Fêtez les car les moments de détresses sont plus fort que ce que vous n’avez jamais connu.
- Embauchez un comptable pragmatique dès le début. Parlez budgets et choix de structure. Ne soyez pas économe ni dépensier.
- Vous manquez 100% des opportunités que vous ne saisissez pas.
Il est inconcevable aujourd’hui de monter une entreprise sans matériel ni logiciel informatiques. Ils sont devenus indispensables à tout business pour envoyer / recevoir des e-mails, éditer des documents, surfer sur internet, trouver des clients et gérer sa base de données de prospects, tenir des comptes etc…
Trouver le nom de votre entreprise est difficile… il va représenter tellement !
Qu’est-ce qui fait la différence entre :